建筑项目管理是一项复杂而重要的工作，它不仅需要项目经理具备丰富的专业知识，还需要他们掌握有效的管理技巧和策略。以下是一份建筑项目经理必读的10本经典书籍列表，这些书籍涵盖了项目管理、团队领导、技术知识等多个方面，旨在帮助项目经理提升自己的能力和项目成功率。
1. 《建筑项目管理》（Construction Project Management）
作者：Stephen J. Sherkow 这本书是建筑项目管理的入门经典，详细介绍了项目管理的各个方面，包括项目规划、执行、控制和收尾。书中提供了大量的实际案例和实用的工具，对于初学者来说是一本不可多得的好书。
2. 《项目管理知识体系指南》（A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMBOK® Guide）
作者：Project Management Institute (PMI) 作为项目管理领域的权威指南，PMBOK® Guide提供了项目管理的基础知识、过程和最佳实践。这本书是所有项目经理的必备工具书。
3. 《如何赢得朋友与影响他人》（How to Win Friends and Influence People）
作者：Dale Carnegie 这本书虽然是关于人际交往的，但对于项目经理来说同样重要。它教导读者如何与人沟通、建立良好关系，这对于项目团队的合作和项目成功至关重要。
4. 《领导力：如何激励、鼓舞和塑造团队》（Leadership: How to Influence, Motivate, and Engage People）
作者：John P. Kotter 领导力是项目经理不可或缺的能力。这本书通过案例分析和实用技巧，帮助读者提升领导力，更好地激励和引导团队。
5. 《项目管理中的风险管理》（Risk Management in Construction Projects）
作者：Mark J. Cutler 风险管理是项目管理的重要组成部分。这本书详细介绍了建筑项目中的风险识别、评估和管理方法，帮助项目经理降低项目风险。
6. 《时间管理：如何更高效地工作》（Time Management: How to Work Smarter, Not Harder）
作者：Brian Tracy 时间管理对于项目经理来说至关重要。这本书提供了有效的时间管理技巧，帮助项目经理提高工作效率，确保项目按时完成。
7. 《沟通的艺术》（The Art of Communicating）
作者：Peter Kreeft 沟通是项目成功的关键。这本书深入探讨了沟通的技巧和原则，帮助项目经理在项目中建立有效的沟通机制。
8. 《建筑项目的合同管理》（Contract Management in Construction Projects）
作者：John T. van Ossenbruggen 合同管理是建筑项目管理中的重要环节。这本书详细介绍了合同管理的基本原则、策略和技巧，帮助项目经理确保合同的有效执行。
9. 《可持续建筑：设计、施工与运营》（Sustainable Building: Design, Construction, and Operation）
作者：John J. Quale 随着环保意识的增强，可持续建筑越来越受到重视。这本书介绍了可持续建筑的设计、施工和运营，为项目经理提供了宝贵的参考。
10. 《项目管理案例研究》（Cases in Project Management）
作者：Harold Kerzner 通过实际案例研究，这本书帮助读者理解项目管理中的各种挑战和解决方案，提高项目管理能力。
通过阅读这些经典书籍，建筑项目经理可以全面提升自己的专业素养和管理能力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。