一块从井巷坠落的风镐砸成重伤 矿山物体打击应急演练这样做才管用
事故的来龙去脉
先让我们还原一下那个令人揪心的场景。
在某个矿井的井下巷道里，一名工人正在风镐工作面上进行采掘作业。突然，上方井巷传来一阵沉闷的金属撞击声——一块从巷道顶部松动脱落的风镐，从三米多高的地方垂直砸落，不偏不倚正好砸中了下方工人的头部。
工人当场倒地，意识模糊，头部鲜血直流，情况万分危急。
如果此时矿上的应急响应机制是空的，或者演练只是走个过场，那么这个受伤的工人很可能因为延误抢救而落下终身残疾，甚至失去生命。
所以，今天我们要聊的，不是”出事了怎么办”，而是“如何把应急演练做得真正管用”，让每一次演练都像真的一样，让每个工人都能形成肌肉记忆，关键时刻能救命。
一、为什么要专门针对”物体打击”做演练？
矿山井下环境特殊，巷道空间狭窄、顶部支护复杂、设备繁多。物体打击事故在矿山事故中占比极高，主要包括：
- 工具坠落：像风镐、铁锹、钻杆等工具从高处坠落
- 支护失效：巷道顶板或侧帮岩块掉落
- 设备部件松动：运输车辆、提升设备零件脱落
- 物料堆放不稳：材料码放不当滚落伤人
这类事故的共同特点是：突发性强、预警时间短、伤害程度大，尤其是头部、胸部等要害部位一旦被击中，后果不堪设想。
但很多人会问：不就是砸伤了吗，叫个救护车不就行了？
错。
矿山井下往往距离地面医院数十公里甚至更远，救护车无法直接进入井下调遣。真正的抢救黄金时间在事故发生后的5-10分钟内，这五分钟能决定生死。
所以，应急演练的核心目的不是”表演”，而是让每个人在真实事故发生时，知道该去哪、找谁、做什么、怎么做，减少慌乱和延误。
二、一份真正管用的应急演练方案
2.1 明确演练场景和目标
好的演练第一步是设定真实可信的场景，不能太简单（比如只是喊”有人受伤了”），也不能太复杂导致找不到重点。
以”风镐坠落致人重伤”为例，我们可以设定以下具体要素：
| 要素 | 设定内容 |
|---|---|
| 事故类型 | 物体打击（高处坠落工具砸伤人员） |
| 伤害程度 | 重伤（头部受伤、意识模糊、流血不止） |
| 事故发生地点 | 井下-300m水平北翼运输巷 |
| 事故发生时间 | 班中作业时段（模拟14:00） |
| 参与人数 | 伤员1人、目击工人2人、班组长1人、救援队5人、医疗组2人、调度室2人 |
| 演练目标 | 检验响应速度、通讯畅通、现场急救、伤员转运、信息上报全流程 |
这样的设定，让每个参演人员都能清楚自己面临的是什么情况，而不是模模糊糊地”走个流程”。
2.2 演练前的准备：不只是喊口号
很多矿上的演练流于形式，关键原因就是准备不充分。下面是一些实用的准备工作：
（1）预案梳理
提前将《矿山物体打击事故应急预案》发给所有参演人员阅读，重点标注各自职责。不要指望现场临时讲解，每个人都应该知道自己该干什么。
（2）物资检查
应急演练最怕临时发现物资不到位：
□ 急救箱（止血带、纱布、消毒用品、夹板）——检查有效期
□ 担架（硬质脊柱板）——检查完好性
□ 通讯设备（防爆对讲机）——检查电量、频道
□ 监测仪器（气体检测仪）——检查校准状态
□ 照明设备（应急灯、头灯）——检查电量
□ 警戒带、警示牌 ——准备充足
（3）人员分工
明确各组职责，建议用一张表清晰列出：
组别 人数 主要职责
─────────────────────────────────────────────
现场指挥组 2人 事故现场总体指挥、决策
通讯联络组 2人 信息上报、内外通讯、记录时间
抢险救援组 5人 现场警戒、险情排除、伤员搬运
医疗救护组 2人 现场急救、伤情评估、止血包扎
后勤保障组 3人 物资调配、车辆安排、通道清理
（4）安全交底
演练前必须强调：演练不是演戏，安全第一位。避免在准备过程中造成次生伤害。特别是井下演练，要确保巷道通风良好、支护稳固，防止演练中发生意外。
2.3 演练的具体流程（完整示例）
下面以”风镐坠落致人重伤”为例，展示一份完整的演练流程。你可以直接参照这个模板来组织自己的演练。
第一阶段：事故发生（0-2分钟）
情景设置：
14:00整，井下-300m水平北翼运输巷，风镐作业人员王某正在进行掘进作业。突然，上方巷道顶部一块松动石块连同工具袋坠下，一块风镐钎头砸中王某头部，王某倒地不起，头部流血。
目击者李某的动作：
- 立即大声呼救：”有人被砸伤了！快救人！”
- 迅速查看伤员情况，判断意识状态（轻拍肩膀呼唤）
- 发现头部有出血，立即用随身急救包进行初步止血
- 同时按下最近的紧急报警按钮（或通过对讲机向班组长报告）
关键考核点：
- 目击者是否第一时间呼救？
- 是否进行了初步伤情判断？
- 止血措施是否得当？
第二阶段：信息上报（2-5分钟）
班组长接到报告后的动作：
- 立即通过防爆对讲机向调度室报告：
"调度室，调度室！这里是北翼运输巷工作面， 发生物体打击事故，1人头部被风镐砸伤， 意识模糊，头部大量出血，请求启动应急预案！ 报告人：班组长张某，时间14:02" - 同时通知附近其他作业人员撤离至安全区域
- 携带急救物资赶赴现场支援
调度室接到报告后的动作：
- 记录事故发生时间、地点、伤情、报告人
- 立即向矿长、安全副矿长报告
- 启动《矿山物体打击事故应急预案》
- 通知各应急小组立即赶赴集合点
- 拨打120急救电话，通报详细位置和伤情
关键考核点：
- 信息上报是否准确、完整、及时？
- 调度室是否按规定程序逐级上报？
- 是否同时启动地面和外联医疗？
第三阶段：现场处置（5-15分钟）
抢险救援组到达现场后的动作：
- 设置警戒线，疏散无关人员
- 检查事故现场安全状况（顶板是否稳定、有无二次坠落风险）
- 确认现场环境安全后，配合医疗组接近伤员
医疗救护组到达现场后的动作：
- 快速评估伤员状况：
- 意识：模糊（GCS评分约10分）
- 呼吸：有，但较浅
- 循环：脉搏细速，血压偏低
- 头部：右侧额部有约5cm开放性伤口，活动性出血
- 进行紧急处理：
- 用无菌纱布直接压迫止血
- 用头绷带固定敷料
- 注意颈椎保护（物体打击易伴发颈椎损伤）
- 建立静脉通道（如有条件）
- 持续监测伤员生命体征，每2分钟记录一次
关键考核点：
- 现场警戒设置是否规范？
- 是否排查了二次伤害风险？
- 急救措施是否专业、到位？
- 是否注意了脊柱/颈椎保护？
第四阶段：伤员转运（15-30分钟）
转运准备：
- 将伤员平稳移至脊柱板上
- 用固定带将伤员稳妥固定在板上
- 注意头部用头枕或沙袋固定，避免转运途中头部晃动
- 再次评估伤员生命体征，记录转运前数据
转运过程：
- 救援组抬担架沿预定路线向井口方向转运
- 途中保持通讯畅通，医疗组持续监测伤情
- 巷道狭窄处注意避让，防止碰撞
- 提升容器（罐笼）到达后，平稳将伤员送入
关键考核点：
- 脊柱固定是否规范？
- 转运过程是否平稳、安全？
- 通讯是否持续畅通？
- 与提升系统的配合是否顺畅？
第五阶段：地面交接（30-40分钟）
- 井口等候的120急救人员接应伤员
- 矿山医疗组向急救医生简要汇报伤情和处理情况
- 安排专人陪同伤员前往医院
- 矿山应急指挥部持续跟进伤员救治进展
关键考核点：
- 地面交接是否顺畅？
- 信息传递是否完整？
- 是否有专人跟进？
第六阶段：响应终止与总结（40分钟以后）
- 现场指挥确认演练全部结束
- 清点所有参演人员和物资
- 召开总结评估会议
- 形成演练评估报告
2.4 演练中的”突发变量”——让演练更真实
真正的应急演练，不能按剧本一步一步来，必须加入突发情况，检验参演人员的应变能力。以下是一些可以设置的变量：
| 变量类型 | 设置内容 | 考察目的 |
|---|---|---|
| 通讯故障 | 模拟某段巷道对讲机信号中断 | 检验备用通讯手段 |
| 次生险情 | 模拟巷道顶部再次出现掉落风险 | 检验现场安全评估能力 |
| 伤员恶化 | 伤员出现呕吐、意识进一步下降 | 检验急救处置升级能力 |
| 路径受阻 | 模拟转运路径被坍塌物阻断 | 检验路线调整能力 |
| 人员缺席 | 某应急小组组长”受伤”无法到场 | 检验替补机制 |
注意： 设置变量时要提前告知观察员，避免造成不必要的恐慌或误判。
2.5 演练后的评估与改进
演练结束不代表工作结束，评估和改进才是演练价值最大化的关键环节。
（1）建立评估指标体系
评估维度 权重 评分标准（满分10分）
─────────────────────────────────────────────
响应速度 20% 从事故发生到首组人员到位时间
信息上报 15% 上报及时性、准确性、完整性
现场处置 25% 警戒设置、伤情评估、急救措施
伤员转运 20% 固定规范、转运安全、配合默契
通讯协调 10% 通讯畅通、指令清晰、配合到位
总结改进 10% 问题梳理、整改措施、跟进落实
（2）召开评估会议
演练结束后24小时内召开评估会议，参演人员逐一说出自己的观察和感受，观察员反馈发现的问题。重点讨论：
- 哪个环节最慢？为什么？
- 哪个环节出了意外？是怎么处理的？
- 预案中有哪些条款不切实际？
- 物资有没有短缺或过期？
（3）形成整改清单
将评估发现的问题整理成清单，明确责任人和整改期限：
| 序号 | 存在问题 | 整改措施 | 责任人 | 完成时限 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 急救箱中止血带过期 | 全面排查所有急救物资有效期 | 后勤组长 | 3日内 |
| 2 | 通讯组备用频道未切换 | 修订通讯预案，增加备用频道测试环节 | 通讯组长 | 1周内 |
| 3 | 转运途中伤员固定松动 | 组织脊柱板使用专项培训 | 救援组长 | 2周内 |
| 4 | 班组长上报信息不完整 | 制作信息上报卡片，随身携带 | 安全组长 | 即刻 |
（4）跟踪整改效果
整改完成后，在下次演练中重点验证整改效果，形成“演练—评估—整改—再演练”的闭环管理机制。
三、几个容易被忽视但至关重要的细节
3.1 不要忽视”心理急救”
物体打击事故往往伴随着血腥场面，目击者和伤员本身都可能产生严重的心理冲击。演练中要加入心理干预环节：
- 安排专人安抚伤员情绪
- 对目击者进行简单的心理疏导
- 演练总结时关注参演的心理反应
真实的事故现场，心理恐慌往往比伤情本身更危险，容易造成二次伤害。
3.2 通讯不能只依赖一种方式
矿山井下的通讯环境复杂，对讲机信号可能受地形、设备干扰。演练中必须测试备用通讯手段：
- 有线电话系统
- 声光信号
- 哨音/敲击信号（紧急情况下最简单有效）
- 人工传递信息
至少要有两种以上通讯方式能在演练中正常使用。
3.3 夜间和恶劣条件下的演练
大部分事故发生在正常作业时段，但也不能排除夜班和异常情况。建议定期开展：
- 夜间演练：检验照明设备、夜视能力、通讯效果
- 低能见度演练：模拟巷道粉尘大、烟雾等条件下的应急处置
- 单兵应急演练：检验个人在无人协助情况下的自救互救能力
3.4 让新员工和外包队伍纳入演练
很多事故发生在新员工和外包队伍身上，他们对环境不熟悉、对预案不了解。演练必须覆盖：
- 入职三个月内的新员工
- 外包施工队伍全体人员的
- 转岗人员
不能以”他们还没培训完”为由将他们排除在外。
四、一份可直接套用的演练脚本模板
下面提供一份完整的演练脚本，你可以直接根据自己矿山的实际情况进行修改使用。
【矿山物体打击事故应急演练脚本】
演练名称：物体打击事故应急救援演练
演练类型：实战演练
演练地点：井下______水平______巷
演练时间：202__年__月__日 __:__
总指挥：____________
【参演人员及分工】
| 组别 | 人数 | 组长 | 成员 |
|------|------|------|------|
| 现场指挥组 | 2 | ____ | ____ |
| 通讯联络组 | 2 | ____ | ____ |
| 抢险救援组 | 5 | ____ | ____ |
| 医疗救护组 | 2 | ____ | ____ |
| 后勤保障组 | 3 | ____ | ____ |
【演练情景】
____年__月__日__时__分，在____水平____巷工作面，
风镐作业人员____在进行作业过程中，上方井巷顶部
松动石块及工具袋坠落，风镐砸中____头部，致其
倒地，头部流血，意识模糊。
【演练开始信号】
总指挥宣布："现在开始演练！"
【第一阶段：事故发现与信息报告】（0-3分钟）
1. 目击者____发现事故，立即呼救并初步止血
2. 目击者通过对讲机向班组长____报告
3. 班组长接到报告后，携带急救物资赶赴现场
4. 班组长向调度室报告事故情况
【第二阶段：应急响应启动】（3-8分钟）
1. 调度室接到报告，向矿领导汇报
2. 矿长宣布启动应急预案
3. 各应急小组在__分钟内到达集合点
4. 通讯组向地面120急救中心报告
【第三阶段：现场应急处置】（8-20分钟）
1. 抢险组设置警戒、排查次生险情
2. 医疗组对伤员进行评估和急救处理
3. 后勤组清理转运通道、准备担架
4. 持续监测伤员生命体征并记录
【第四阶段：伤员转运】（20-35分钟）
1. 将伤员固定于脊柱板上
2. 沿预定路线向井口转运
3. 途中持续监护，保持通讯
4. 平稳送入提升容器
【第五阶段：地面交接】（35-45分钟）
1. 井口与120急救人员交接伤员
2. 传递伤情信息和处置情况
3. 安排专人陪同就医
4. 总指挥宣布演练结束
【演练评估】
演练结束后召开评估会议，填写演练评估表，
形成整改清单，明确责任人和完成时限。
附件：
1. 演练评估表
2. 整改清单模板
3. 通讯联络通讯录
五、演练要避开哪些”坑”？
5.1 切忌”脚本化表演”
有些演练提前写好每一句台词，参演人员按剧本走位，观众看得很舒服，但遇到真实事故还是一团糟。好的演练应该有一半以上环节是不提前告知参演人员的，让每个人真正面对突发状况做出反应。
5.2 切忌”只练不评”
演练结束后匆匆了事，没有系统评估和整改，下次同样的问题还会犯。没有评估和整改的演练，等于没演练。
5.3 切忌”只看亮点不看问题”
评估报告里写满”组织有序、响应及时、配合默契”，但对发现的问题轻描淡写。演练的价值在于发现问题、解决问题，要把问题讲透、讲狠。
5.4 切忌”年年同一套”
每年用同一个场景、同一个脚本、同一批人，演练几年下来大家都背熟了，失去了检验价值。每次演练应该有不同的场景侧重点，逐步覆盖各类事故类型和不同条件。
六、写给每一位矿山工人的话
最后，想对每一位矿山一线工人说几句心里话。
你可能觉得应急演练是领导的事，是走过场的形式。但当你真正被一块从头顶坠落的风镐砸中时，当你血流如注、意识模糊、周围的人都慌了神的时候，你指望谁来救你？指望谁来给你止血？指望谁来把你平稳地抬上担架？
答案就是——和你一起演练过的那些人。
那些你在演练中认识的面孔、听到的指令、走过的路线，会在关键时刻变成救命的本能。所以，下次演练的时候，别当观众，别玩手机，别想着早点下班。把你当成真的受伤了，把每一个动作都当回事，因为有一天，这可能真的就是救你自己。
矿山的工作风险高、环境复杂，但风险再高，也比不上有准备和没准备之间的差距大。应急演练，就是那个差距里最关键的桥。
记住一句话：演练多流汗，事故少流血。
希望这篇文章能帮到你。如果你需要针对具体矿山条件做更详细的演练方案定制，随时可以告诉我。